Форум Максима Батырева - Команда № 1

1. ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ ВСЕМ МЕНЕДЖЕРАМ В РАБОТЕ С КОМАНДОЙ.

  • «Кадровый голод» на рынке и что менеджеру с этим делать.
  • Как приходить в чужой монастырь со своим уставом: первые дни вашей работы.
  • Мифы и правда об адаптации ваших новых сотрудников.
  • Правила работы в команде: принципы и позиции.
  • «А давайте-ка их чему-нибудь поучим» и другие ошибки при разработке программы обучения.
  • Постановка задач команде – возможно ли это?
  • Как не убить контролем и как не умереть без него.
  • Что делать, если кто-то в команде «косячит».
  • Выполнение стандартов работы или подвиги для Аллеи Славы? Чему учит устав Вооруженных Сил.
  • Аудит и оценка персонала как способ усиления команды.
  • Повышение и продвижение сотрудников. Перевод в другое подразделение. Понижение в должности.
  • «Ничего не делай сам, если есть хороший зам». Работа с заместителями.

2. КАК ИЗ ОБЫЧНОЙ КОМАНДЫ СДЕЛАТЬ КОМАНДУ МЕЧТЫ.

  • Чем отличается Команда Мечты от обычной команды?
  • BIHAG. Величие команды определяется её Целью.
  • Корпоративная культура и культура команды. Про тёмных и светлых менеджеров.
  • Общее делание. Виды взаимодействия с командой (собрания, совещания, мозговые штурмы, рабочие группы и т.д.): уместность, выгода, проблемы, правила, ваша роль, цели, процедуры.
  • Нематериальная мотивация: как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета. 
Дата: 16 мая 2020 - 16 мая 2020
Место: Новосибирск
Организатор: Центр бизнес-мастерства "ХАРИЗМА"

1. ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ ВСЕМ МЕНЕДЖЕРАМ В РАБОТЕ С КОМАНДОЙ.

  • «Кадровый голод» на рынке и что менеджеру с этим делать.
  • Как приходить в чужой монастырь со своим уставом: первые дни вашей работы.
  • Мифы и правда об адаптации ваших новых сотрудников.
  • Правила работы в команде: принципы и позиции.
  • «А давайте-ка их чему-нибудь поучим» и другие ошибки при разработке программы обучения.
  • Постановка задач команде – возможно ли это?
  • Как не убить контролем и как не умереть без него.
  • Что делать, если кто-то в команде «косячит».
  • Выполнение стандартов работы или подвиги для Аллеи Славы? Чему учит устав Вооруженных Сил.
  • Аудит и оценка персонала как способ усиления команды.
  • Повышение и продвижение сотрудников. Перевод в другое подразделение. Понижение в должности.
  • «Ничего не делай сам, если есть хороший зам». Работа с заместителями.

2. КАК ИЗ ОБЫЧНОЙ КОМАНДЫ СДЕЛАТЬ КОМАНДУ МЕЧТЫ.

  • Чем отличается Команда Мечты от обычной команды?
  • BIHAG. Величие команды определяется её Целью.
  • Корпоративная культура и культура команды. Про тёмных и светлых менеджеров.
  • Общее делание. Виды взаимодействия с командой (собрания, совещания, мозговые штурмы, рабочие группы и т.д.): уместность, выгода, проблемы, правила, ваша роль, цели, процедуры.
  • Нематериальная мотивация: как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета. 

Получить программу

Программа
Ваше имя *
Ваш e-mail *
Телефон *
Сообщение *

* - обязательные для заполнения поля

bottom-promo-pic-2
554x250
ikombat_bcg
biznes-stazhirovki0
bg-alyaska_554x250
kt24012020
batyrev-camp-usa-554x250
554x2500
554x250-2

© 2020 Максим Батырев

Политика конфиденциальности