• Главная
  • Мероприятия
  • Мастер-класс для руководителей «Управление сложными подчинёнными» в Москве

Мастер-класс для руководителей «Управление сложными подчинёнными» в Москве

В Москве состоится мастер-класс Максима Батырева «Управление сложными подчинённым»

Это самый новый мастер-класс! Он представляет собой квинтэссенцию 15- летнего личного опыта  правления разными сотрудниками, а также опыт клиентов и партнеров из разных сфер деятельности.

ВЫ УЗНАЕТЕ: 

Что делать с проблемными сотрудниками? С кем стоит работать и с кем пора     расставаться? Как эффективно управлять сложными подчинёнными, чтобы получать результат? Как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды? Как диагностировать проблемы с персоналом на ранних стадиях и предотвращать возможные катастрофы? то виноват? В каких случаях руководителю нужно работать над собой, а не воспитывать сотрудников? Где грань?

В ПРОГРАММЕ:

«Прыгуны». Борцы за власть. Несогласные. Мученики. Выгорающие.   «Расслабленные». «Временщики». «Серые кардиналы». «Звезды». «Несостоявшийся начальник».   «Умудренный годами». Психически неуравновешенный. Про женщин   беременность. Истерики. Алкоголики. «Заслуженные». Любимчики. Блатные. «Незаменимые». Мудаки.   Обиженные на власть. Поколение Y. Влюбленные сотрудники. Творческие люди. Инвалиды. Воры.   Удаленные сотрудники. Самовлюбленные сотрудники и т.д.

Тема: Менеджмент
Дата: 23 апреля 2022 - 23 апреля 2022
Место: Москва

В Москве состоится мастер-класс Максима Батырева «Управление сложными подчинённым»

Это самый новый мастер-класс! Он представляет собой квинтэссенцию 15- летнего личного опыта  правления разными сотрудниками, а также опыт клиентов и партнеров из разных сфер деятельности.

ВЫ УЗНАЕТЕ: 

Что делать с проблемными сотрудниками? С кем стоит работать и с кем пора     расставаться? Как эффективно управлять сложными подчинёнными, чтобы получать результат? Как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды? Как диагностировать проблемы с персоналом на ранних стадиях и предотвращать возможные катастрофы? то виноват? В каких случаях руководителю нужно работать над собой, а не воспитывать сотрудников? Где грань?

В ПРОГРАММЕ:

«Прыгуны». Борцы за власть. Несогласные. Мученики. Выгорающие.   «Расслабленные». «Временщики». «Серые кардиналы». «Звезды». «Несостоявшийся начальник».   «Умудренный годами». Психически неуравновешенный. Про женщин   беременность. Истерики. Алкоголики. «Заслуженные». Любимчики. Блатные. «Незаменимые». Мудаки.   Обиженные на власть. Поколение Y. Влюбленные сотрудники. Творческие люди. Инвалиды. Воры.   Удаленные сотрудники. Самовлюбленные сотрудники и т.д.

Получить программу

Программа
Ваше имя *
Ваш e-mail *
Телефон *
Сообщение *

* - обязательные для заполнения поля

bottom-promo-pic-2
ikombat_bcg
uzkij-helloaddblock

© 2024 Максим Батырев

Политика конфиденциальности